10天建好武汉蔡甸火神山医院-理解项目管理

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2020年的春节，全国因新型冠状病毒的疫情防控，全国全世界都受此影响，在写这篇文章的时候，截图数据显示，截止2020年2月2日，累计14415列病例，疫情防控依然处于严峻的时刻。为什么要讲项目管理，从另外一个角度看我们中国战胜疫情做出的决心和努力，10天建好武汉蔡甸火神山医院是我们做好疫情防控的一个重要项目之一，常人不敢想象，到10天怎么投入使用，没有统一的部署那是无法完成的，所以它必须是个经典的项目管理案例。

项目章程：

项目背景：

2019年12月31日，武汉市卫健委关于当前我市肺炎疫情的情况通报，其中这样描述：近期部分医疗机构发现接诊的多例肺炎病例与华南海鲜城有关联，市卫健委接到报告后，立即在全市医疗卫生机构开展与华南海鲜城有关联的病例搜索和回顾性调查，目前已发现27例病例，其中7例病情严重，其余病例病情稳定可控，有2例病情好转拟于近期出院。病例临床表现主要为发热，少数病人呼吸困难，胸片呈双肺浸润性病灶。

截至2020年1月7日21时，病原检测结果初步评估专家组实验室检出一种新型冠状病毒，获得该病毒的全基因组序列，经核酸检测方法共检出新型冠状病毒阳性结果15例，从1例阳性病人样本中分离出该病毒，电镜下呈现典型的冠状病毒形态。专家组认为，本次不明原因的病毒性肺炎病例的病原体初步判定为新型冠状病毒。

组织过程资产：

2003年非典时期，北京有建设小汤山医院的经验教训。

高层次目标：

党中央、国务院强调要把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，坚决遏制疫情蔓延势头，对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作进行全面部署。

项目目标：

1月24日凌晨，武汉市政府宣布将参照北京小汤山医院模式建设专门医院，加强对新型冠状病毒肺炎患者的救治。武汉“小汤山”（火神山）建筑面积达2.5万平方米，可容纳1000张病床，医院将在2月3日前建成。

资源日历

项目风险：

已知风险：

• 交付工期短，10天时间从立项到能投入使用
• 可使用资源少，基础设备和人力缺少
• 设计图纸不完善，最终建成什么样在建的过程要返工

已知未知风险：

• 项目相关方都要统一战线，任何一个关键路径延期都可能导致总工期延误，涉及到基础工程、土建及装饰工程、给排水及消防系统、供配电系统（不含外部线路）、照明与监控、通风空调系统、通信弱电、医用气体工程、净化工程、室外及市政配套、污水处理设施等11个专业。

未知风险：

必定会动用管理储备，而建的过程中，当有威胁到人民的生命安全，其他组织、活动都必须让道，甚至是法律层面的。

项目相关方：

• 31日晚11点49分，湖北武汉首个“小汤山模式”医院——#火神山医院通电#！至此，武汉两座“小汤山模式”医院全部实现送电，为医院建设提供了坚强电力保障。武汉蔡甸区火神山医院配套电力工程采取双电源供电方式，安装4台10千伏环网箱、24台箱式变压器，总容量14600千伏安，敷设电力电缆8公里。
• 用36小时完成基站3G/4G/5G开通工作，完成了一个全新基站从查勘、规划、设计到施工、调测、开通、优化的全过程，比预计时间提前了整整3天。
• 2月2日上午武汉火神山医院正式交付部队，军队抽组1400人承担火神山医疗任务

监督相关方：

超5000万的人对火神山、雷神山当了”云监工“。

火神山医院、雷神山医院注定和小汤山医院是在医疗发展过程一个经典案例，协调数千人，涵盖几十道工序，经历设计、交底、土建、设备安装、装修等阶段，这跟平时慢工出细活可不一样，多道工序必须并行才行。促使我们去复盘过去经验教训，对未来的疫情防控不会再这么手忙脚乱。

此篇幅不足说明火神山过程的计划、活动等，也不足覆盖到项目管理的知识域，甚至只是其中很少的一部分。

最后：【向所有坚守岗位的平凡人，说声辛苦了！】环卫工、电力工人、建筑工人、铁路工作人员…许多平凡的劳动者，假期依然坚守在工作岗位上。他们大多收入不高，工作繁忙，节假日也难与亲友相聚。但正是由于他们的辛勤工作，才让我们的国家变得越来越好。平凡的岗位，不平凡的坚守，转发致敬！武汉加油，中国加油。

信息来源：

• 微博人民日报：火神山搜索
• 湖北卫健委： 武汉市卫健委关于当前我市肺炎疫情的情况通报-2019年12月31日
• 腾讯新闻：实时更新：全国新型肺炎疫情最新动态
• 央视新闻：空中视角！与时间赛跑 武汉“小汤山”开建
• 人民日报：报告“云监工”！20200202，火神山医院交付！
• 火雷神山 基建狂魔的封神战「疫」